Change Manager

Veränderungen führen, steuern und wirksam umsetzen

Veränderung in Organisationen passiert nicht von selbst. Sie braucht Menschen, die Richtung geben, Entscheidungen treffen und den Prozess über Zeit am Laufen halten.

Der Change Manager ist die Ausbildung für genau diese Rolle:

für Führungskräfte, Projektleiter:innen und Change-Verantwortliche, die Veränderung nicht nur begleiten, sondern verantworten.

Worum geht es in dieser Ausbildung?

Der Change Manager ist keine Methodensammlung und kein Zwei-Tage-Training. Er ist eine Lernreise über mehrere Monate, in der du deinen eigenen Change-Fall bearbeitest und Schritt für Schritt wirksamer wirst.

Sie lernen:

  • wie Veränderung in sozialen Systemen wirklich funktioniert

  • wie sie Widerstand erkennen und produktiv nutzen

  • wie sie Change strukturiert planen, kommunizieren und umsetzen

  • und wie sie dabei deine Rolle als Führungskraft oder Projektverantwortliche:r klar ausfüllen

Die Ausbildung verbindet:

  • fundierte Modelle & reale Praxisfälle

  • Simulationen & kontinuierliche Reflexion

Genau das macht den Unterschied zwischen „Change wissen“ und „Change können“.

Durch die Visualisierung auf dem Cycle of Change und die Arbeit mit dem physischen Spielbrett entstehen Formate, die:

  • komplexe Veränderungsprozesse vereinfachen (ohne sie trivial zu machen)
  • Dynamiken sichtbar machen
  • und echte Gespräche über Führung, Widerstand und Verantwortung ermöglichen

Für wen ist der Change Manager gedacht?

Der Change Manager richtet sich an Menschen, die Verantwortung für Veränderung tragen – unabhängig von ihrer formalen Position.

Typische Teilnehmende sind:

  • Führungskräfte, die ihr Team oder ihre Organisation durch Veränderung führen

  • Projektleiter:innen und Programmmanager:innen

  • interne Change- oder OE-Verantwortliche

  • Menschen, die Change-Initiativen steuern und verantworten

Sie sind hier richtig, wenn:

  • sie nicht nur moderieren oder unterstützen wollen

  • sondern Ziele, Prioritäten und Entscheidungen im Change verantworten

Was dich in der Ausbildung erwartet

Lernen als Prozess - nicht als Event

Die Ausbildung ist als Lernreise über 4–8 Monate aufgebaut.

Sie besteht aus sechs Lernzyklen mit jeweils:

  • Vorbereitung im Learning Management System

  • einem intensiven Präsenztag

  • und 1–2 Online-Transfer-Coachings

So entsteht echte Entwicklung statt einmaligem Input 

Arbeiten mit eigenen Change-Fällen

Sie bringen ihren eigenen realen Change-Kontext mit, z.B.

  • eine Systemeinführung

  • eine Reorganisation 

  • eine Kulturveränderung

  • eine strategische Neuausrichtung

An solchen Szenarien arbeiten wir während der gesamten Ausbildung – mit Modellen, Simulationen und Feedback aus der Gruppe 

Der "Cycle of Change" als roter Faden

Die zentrale Landkarte der Ausbildung ist der Cycle of Change nach Rick Maurer.

Er dient als Diagnoseinstrument, Kommunikationshilfe und Navigationssystem für deinen Change. 

Er wird kombiniert mit weiteren bewährten Modellen wie Kotters 8-Schritte-Modell, ADKAR, Führungsstilen im Change, systemischer Organisationsentwicklung, Switch, Influencer, u.v.a. 

Außerdem haben wir immer ein Auge auf Themen wie Kommunikation und Workshop-Interventionen. 

Was sie konkret lernen

Die Ausbildung führt sie Schritt für Schritt durch alle relevanten Aspekte von Change-Verantwortung:

Change verstehen und analysieren

  • Dynamiken in sozialen Systemen

  • Formen von Widerstand

  • Stakeholder-Analysen

  • Wahrnehmungsfilter und Kommunikation

 

Change planen und führen

  • Leading Change in 8 Schritten (Kotter), ADKAR, Management vs. Leadership, Struktur und Organisation im Change und vieles mehr. 

 

Change kommunizieren und verankern

  • Feedback, Change-Kommunikation, Workshop-Formate (Town Hall, World Café etc.), Change aus Sicht der Mitarbeitenden

 

Change in komplexen Organisationen

  • kulturelle Aspekte, systemische Organisationsentwicklung, verschiedene Führungsstile, agile und adaptive Change-Ansätze

 

Arbeiten mit Simulationen

Ein zentrales Element sind die Actee Online-Simulationen.

In mehreren Modulen erlebst du Change aus unterschiedlichen Perspektiven:

  • als Führungskraft oder Projektverantwortliche:r

  • als Mitarbeitender

So werden Wirkzusammenhänge sichtbar, Entscheidungen spürbar und und typische Fehler erkennbarsie

Was sie als ausgebildeter Change Manager können

Am Ende der Ausbildung haben sie:

  • einen klaren persönlichen Change-Werkzeugkasten

  • mehr Sicherheit in deiner Rolle

  • mehr Klarheit in Entscheidungen

  • und mehr Wirkung in echten Veränderungsprozessen

Eckdaten

  • Dauer: 4-8 Monate 
  • Video-Kurs vorab und parallel 
  • Gruppengröße 6-12 Personen 
  • Auch als Inhouse-Kurs möglich
  • Enhalten: 6 Präsenztage
    Durchführung regulär in Norderstedt (bei Hamburg) oder nach Absprache,
    Zugang zum Video-Kurs, Actee-Session, 10 Online-Transfer-Coaching-Termine
  • Als offener Kurs EUR 3.250 p.P. zzgl. MWSt
    Inhouse-Preise auf Anfrage. 

Sie brauchen weitere Informationen? 
Oder sie möchten sich anmelden? 

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